十大*管理理念

*項 培養遵章守紀的良好風尚和習慣
·遵守*生產的法律法規、規章制度、作業標準和操作規程，并努力做到高于法規要求。
·樹立*生產的紅線意識，執行“**，預防為主，綜合治理”的方針，執行*生產一票否決的原則。
·不違章違規，制止他人的違章違規行為。
 
第二項 管生產必須管*，誰主管誰負責
·企業是*生產的法定責任主體。
·必須落實*生產"黨政同責"的要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業*生產工作共同承擔*責任。
·必須落實*生產"一崗雙責"的要求，所有*班子成員對分管范圍內的*生產工作承擔相應職責。
·企業主要技術負責人負有*生產技術決策和指揮權。
·*生產，人人有責。企業每個部門、每個崗位、每個員工都不同程度地直接或間接影響*生產。
·必須建立完整的*生產責任鏈條，嚴格*生產責任追究。
 
第三項 生命至上，做到“四不傷害”
·發展決不能以犧牲人的生命為代價，工作決不能以犧牲*為代價。
·做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不被傷害。
 
第四項 樹立主動負責的*意識
·對于本崗位的*工作應做到主動負責，履職盡責。
·發現不*因素應立即糾正或停止作業，并采取可能的*措施。
 
第五項 *是工作的重要組成部分
·把*視為工作的重要組成部分，視為工作開展、進行和完成的充分必要條件。
·在計劃、布置、檢查、總結、評比生產經營工作的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比*工作。
 
第六項 良好的*業績是對風險的科學管控
良好的*業績不是不發生事故，而是對風險的科學管控，把工作過程中存在的風險控制在可接受，或可忽略的程度。
 
第七項 樹立對隱患“零容忍”的觀念
·隱患就是事故，對隱患應當樹立“零容忍”的觀念。
·發現隱患不及時整改或視而不見，存在僥幸心理和不良工作習慣，往往是事故發生的根本原因。
 
第八項 事故是可防可控的
·所有的危險、隱患都可以通過事前的預防措施來有效控制或消除。
·重視并落實每一項細致而微小的預防措施，做到防微杜漸。
 
第九項 居安思危，有備無患
·工作前應辨識和分析存在的風險、確定風險級別，做好防范措施。
·對于任何風險，都應在事前預防，事中控制的同時，做好隨時應對突發事件的響應措施。
 
第十項 *管理是科學管理
·*管理是風險管理，是運用科學的方法辨識、分析并有效控制風險的管理。
·建立規范化、標準化、精細化的管理模式。
·建立風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。
·遵循PDCA管理循環，建立健全企業自我約束、持續改進的內生機制。